Chuyển đến nội dung chính

Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 5, 2013

10 nghề sếp dễ bị nhân viên ghét nhất

Nếu bạn không ưa sếp, rất có thể không phải do sếp của bạn tồi mà là do nghề bạn đang làm. Nghiên cứu đã cho thấy có những nghề trong đó sếp có khả năng bị nhân viên ghét nhiều hơn ở các nghề khác. Theo báo Huffington Post , trang web về việc làm Payscale mới đây đã thực hiện một xếp hạng những nghề mà nhân viên dễ không ưa sếp nhất. Đây là kết quả của một cuộc thăm dò với sự tham gia của 24.000 người. Tính tổng thể, chỉ có 6,9% số người được hỏi nói là ghét sếp. Tuy nhiên, có tới gần 1/5 những người làm nghề hóa học được hỏi cho biết là không ưa cấp trên. Các nhân viên vệ sinh y khoa cũng có tỷ lệ không ưa người quản lý họ khá cao. Lý do khiến nhân viên không ưa sếp có rất nhiều, nhưng thường là do vị sếp đó bị nhìn nhận như một “kẻ gàn dở”. Một báo cáo khác cho biết, 41% nhân viên ở Mỹ nói là họ từng bị “quấy rối về tâm lý” ở nơi làm việc. Dưới đây là 10 nghề mà các sếp dễ bị cấp dưới của họ ghét nhất ở Mỹ, theo kết quả điều tra của Payscale, do Huffington Post

9 chức danh “lạ lùng” nhất thế giới

9 chức danh “lạ lùng” nhất thế giới Khi còn nhỏ, chúng ta thường nói rằng mình muốn trở thành giáo viên, bác sĩ hay giám đốc. Nhưng cuộc đời với nhiều biến cố có thể khiến chúng ta gắn bó với công việc mình chưa từng nghĩ tới. Thậm chí có người còn làm những công việc với chức danh “lạ lùng”. Dưới đây là 9 chức danh “lạ lùng” có thể chưa từng có trong từ điển của bạn: “Giám đốc của những ấn tượng ban đầu” Đôi khi, tên chức danh tiêu chuẩn thường thấy không phản ánh đúng yêu cầu của vị trí và phản ánh quy mô của công ty. Chẳng hạn như với vị trí lễ tân, công việc của bạn là tạo dựng ấn tượng ban đầu tốt đẹp cho công ty. Chính vì vậy mà công ty Workforce Development Group đã thay đổi tên “Lễ tân” bằng một cái tên mỹ miều hơn “Giám đốc của những ấn tượng ban đầu”. “Giám đốc rắc rối” Có nhiều cách để chứng tỏ cho cấp dưới thấy bạn không phải là một người sếp dễ dãi. Và một trong những chiến lược mà Joanna Pineda, người sáng lập công ty thiết kế web Matr

5 bí quyết phỏng vấn bỏ túi cho người mới tốt nghiệp

Với rất nhiều người mới ra trường, phỏng vấn xin việc luôn là một thử thách nhiều áp lực bởi sự non nớt về kinh nghiệm hoặc thiếu tự tin về một mặt nào đó. Tuy nhiên, bạn sẽ tự tin hơn nhiều với 5 bí quyết bỏ túi sau. Sau những năm tháng miệt mài trên băng ghế nhà trường, cuối cùng bạn cũng cầm được tấm bằng tốt nghiệp để bắt đầu một cuộc sống mới. Ngoại trừ những ai đã được “sắp xếp” một công việc mong muốn hoặc tự mở lối kinh doanh riêng, phỏng vấn xin việc luôn là một thử thách khiến hầu hết sinh viên mới ra trường phải hồi hộp, lo lắng đôi khi đến mất ăn mất ngủ. Hãy luôn chuẩn bị kỹ lưỡng và tỏ ra tự tin khi đi phỏng vấn Làm sao để vượt qua áp lực và ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng? Không có bí quyết nào có thể đảm bảo 100% bạn sẽ trúng tuyển ngay nhưng những gợi ý đơn giản sau đây luôn có thể giúp bạn ghi thêm điểm. 1. Làm đẹp lý lịch trực tuyến “Những người đã hoặc sắp tốt nghiệp nên đảm bảo rằng họ đã nỗ lực tối đa trong việc tìm kiếm trên

Những hoạt động “ngốn” thời gian nhất trong công sở

Những hoạt động “ngốn” thời gian nhất trong công sở Trong cuộc sống công sở, có những hành động mà bạn vô thức không nhận ra chúng có thể làm lãng phí thời gian và ảnh hưởng tới năng suất, chất lượng công việc của bạn. Vào những ngày đầu năm, bạn đặt ra mục tiêu trở thành một nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Bạn đi làm sớm, chuẩn bị đầy đủ cho cuộc họp. Bạn tích cực và tập trung vào yêu cầu của khách hàng/ đồng nghiệp. Bạn trở thành “một cỗ máy làm việc được bôi trơn tốt”. Nhưng sau 3 tháng đầu năm, bạn bắt đầu trì trệ. Ngồi trước máy tính làm việc nhưng thực chất lại không tập trung 100% cho nó. Một nghiên cứu gần đây của trường đại học Kansas cho thấy 60 - 80% thời gian của nhân viên trên Internet được sử dụng vì mục đích ngoài công việc. Hiện tượng lướt web trong công ty ngày càng trở nên phổ biến.   Cụ thể, chúng ta thường lãng phí thời gian vào những hoạt động sau: Kiểm tra email cá nhân Điều này tưởng chừng như vô thưởng vô phạt nhưn

Hàng chục người lao động bị bỏ rơi tại sân bay

Hàng chục người lao động bị bỏ rơi tại sân bay Bỗng dưng bị đuổi về nước không rõ lý do. Về đến TPHCM lại không được đơn vị cung ứng nguồn lao động sắp xếp về quê, hàng chục lao động Việt Nam từ Lybia trở về, bơ vơ giữa sân bay Tân Sơn Nhất. Tối 27 và ngày 28/3, nhiều lao động vừa trở về từ Lybia đã phải vật vờ nằm lại sân bay Tân Sơn Nhất để chờ người thân gửi tiền mới có thể bắt chuyến xe về quê. Nhiều lao động bức xúc vì công ty cung ứng lao động đưa họ sang Lybia làm việc nhưng qua đó không có việc làm, khi làm thì không có lương, bị đánh đập và đuổi về nước mà không rõ lý do. Đêm 27/3, có 24 lao động về đến sân bay Tân Sơn Nhất - TPHCM. Ngày 28/3, thêm 25 lao động về đến TPHCM. Tuy nhiên, mọi người đành vật vờ ở lại đây vì không có tiền đón xe về quê nhà ở tận các tỉnh miền Trung, miền Bắc.   Các lao động bị bỏ rơi bức xúc trình bày sự việc với PV Anh Trần Hồng Quân (33 tuổi, quê Diễn Châu, Nghệ An) bức xúc kể lại về quá trình đi xuất khẩu lao động

3 “lời bào chữa” không nên nói với sếp

Việc có nhiều chuyện bất ngờ xảy ra khiến bạn đi làm muộn hay lỡ deadline là điều bình thường. Nhưng điều không thể chấp nhận được là bạn luôn đưa ra lời bao biện để chống chế cho những hành động của mình. Những “lời bào chữa” này không giúp bạn giữ thể diện mà có nguy cơ làm hỏng mối quan hệ trong công việc hay tồi tệ hơn là làm cho sếp hiểu rằng bạn chểnh mảng, không chuẩn bị kỹ cho công việc của mình. Dưới đây là 3 mẫu lời bào chữa bạn không nên sử dụng để biện minh với sếp: “Tôi đến muộn vì tắc đường” Ở một thành phố đông đúc, việc tắc đường là chuyện thường ngày và là việc bạn khó kiểm soát theo ý mình. Nhưng 9/10 lần, bạn vẫn phải đi làm đúng giờ bởi ít nhất sau 1 lần tắc đường, bạn có thể dự đoán mình nên đi vào thời điểm nào, con đường nào để hạn chế việc đi muộn. Đó là hành động của nhân viên có trách nhiệm. Còn nếu bạn đến muộn vì lý do khác như ngủ dậy muộn, hãy thành thật. Sếp sẽ cảm thấy thuyết phục hơn với những lý do đời thường bởi b

TPHCM cần 70.000 lao động trong quý II/2013

Căn cứ thông tin tuyển dụng của các doanh nghiệp, Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TPHCM (Falmi) dự báo nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố trong quý II/2013 là khoảng 70.000 chỗ làm. Cụ thể, trong tháng 4 cần 20.000 lao động, tháng 5 cũng cần 20.000 lao động, tháng 6 cần 30.000 lao động. Trong đó, nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông chiếm 30%, sơ cấp nghề và công nhân kỹ thuật lành nghề chiếm 35%, trình độ trung cấp chiếm 20%, lao động có trình độ cao đẳng đại học trở lên chỉ cần khoảng 15%. Lao động muốn tìm được việc trong thời gian tới cần nắm chắc kỹ năng nghề nghiệp Nhận định chung thị trường lao động quý II/2013, ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc thường trực Falmi cho rằng: “Thị trường sẽ tiếp tục ổn định và phát triển theo hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực về đào tạo và sử dụng lao động. Dự kiến mức độ dịch chuyển lao động có thể tăng hơn so vói quý I/2013 và ở mức 15%”. Thông

Cả nước có 1,3 triệu người thiếu việc làm

Báo cáo Điều tra lao động việc làm quý IV/2012 của Tổng cục Thống kê, đến thời điểm 1/1/2013, cả nước có 1,3 triệu người thiếu việc làm và 857.000 người thất nghiệp. So với thời điểm 1/1/2012, các con số này đã tăng 69.000 người và 4.300 người. Tổng cục Thống kê vừa công bố Báo cáo Điều tra lao động việc làm quý IV/2012. Theo đó, do ở nước ta có nhu cầu sử dụng các chỉ tiêu của thị trường lao động đối với nhóm người trong độ tuổi lao động (nam từ 15 đến hết 59 tuổi và nữ từ 15 đến hết 54 tuổi) nên chỉ tiêu về thất nghiệp và thiếu việc làm được điều tra riêng với nhóm tuổi lao động này. Báo cáo cho biết, đến thời điểm 1/1/2013, cả nước có 1.326,8 nghìn người thiếu việc làm và 857,4 nghìn người thất nghiệp. So với thời điểm 1/1/2012, các con số này đã tăng 69,3 nghìn người và 4,3 nghìn người. Tuy nhiên, đến quý IV, số người thất nghiệp đã giảm đáng kể so với quý III, giảm 126,6 nghìn người. Số thiếu việc làm cũng đã giảm nhẹ. Trong số này, có tới 83,3% ngườ

Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh (tiếp theo)

Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh (tiếp theo) Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh  Giai đoạn ba: Phát triển sản phẩm thử nghiệm Bây giờ là thời điểm bạn phải bắt tay vào việc tuyển dụng đội ngũ nhân viên để đưa ra sản phẩm thử nghiệm. Nếu với sản phẩm mẫu, ý tưởng kinh doanh của bạn lần đầu tiên được hiện thức hóa, thì việc phát triển sản phẩm thử nghiệm sẽ chính thức bước vào giai đoạn chuyển bản mẫu trên thành một sản phẩm có thể bán ra thị trường. Trọng tâm ở đây là khả năng sử dụng của sản phẩm và hình dáng thiết kế. Nhiệm vụ của bạn phải tạo ra một cái gì đó thực sự đơn giản, mạnh mẽ và hiệu quả đến mức mọi người đều mong muốn được trở thành người đầu tiên sử dụng và kiểm tra sản phẩm thử nghiệm đó. Khi bạn thu thập các phản hồi và bình luận, hãy tìm kiếm những yếu tố nhằm đơn giản hoá sản phẩm và đảm bảo một mức chi phí sản xuất tối

Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh

Nền móng vững chắc cho ngôi nhà kinh doanh Sau khi đảm bảo các quyền sở hữu trí tuệ thích hợp, đã đến lúc bạn bước vào hoạt động sản xuất và xây dựng sản phẩm mẫu đầu tiên. Sản phẩm mẫu là hiện thân của ý tưởng kinh doanh ban đầu và là công cụ để thu hút các nguồn lực cần thiết giúp kinh doanh tăng trưởng.   Sau khi đảm bảo các quyền sở hữu trí tuệ thích hợp, đã đến lúc bạn bước vào hoạt động sản xuất và xây dựng sản phẩm mẫu đầu tiên. Sản phẩm mẫu là hiện thân của ý tưởng kinh doanh ban đầu và là công cụ để thu hút các nguồn lực cần thiết giúp kinh Hình dáng đẹp đẽ bên ngoài không phải yếu tố quan trọng. Một sản phẩm mẫu tốt bao gồm đầy đủ những tính năng trong ý tưởng của người sản xuất. Bạn hãy đưa sản phẩm mẫu cho các nhà đầu tư hay khách hàng tiềm năng - những người có thể đánh giá ý tưởng của bạn, xác định các đặc tính then chốt và hướng dẫn bạn phát triển s

Tính toán chi phí khởi nghiệp

Làm sao để tính toán được các chi phí khởi nghiệp? Đối với những ai có ý định bắt đầu kinh doanh, việc quyết định bỏ ra bao nhiêu vốn liếng là mảng thông tin quan trọng nhất mà họ cần. Bên cạnh khoản đầu tư ban đầu cho đất đai, nhà cửa, nội thất, trang thiết bị, người chủ doanh nghiệp mới cũng cần mua hàng hóa, các khoản phụ trợ và nhiều thứ quan trọng khác để có thể mở được công ty. Đối với những ai có ý định bắt đầu kinh doanh, việc quyết định bỏ ra bao nhiêu vốn liếng là mảng thông tin quan trọng nhất mà họ cần. Bên cạnh khoản đầu tư ban đầu cho đất đai, nhà cửa, nội thất, trang thiết bị, người chủ doanh nghiệp mới cũng cần mua hàng hóa, các khoản phụ trợ và nhiều thứ quan trọng khác để có thể mở được công ty. Song có đủ tiền chỉ đế mở công ty thôi chưa đủ. Họ cũng phải có tiền để giữ cho doanh nghiệp mình đi lên và vận hành đến khi nó bắt đầu tự lập được. Tình

Bí quyết kinh doanh - Từ A đến Z

Khởi nghiệp kinh doanh - Từ A đến Z Bạn đã chán làm thuê cho kẻ khác, bạn đã có ý tưởng kinh doanh riêng nhưng để bắt đầu cho một doanh nghiệp tư nhân thì bạn chưa biết phải làm gì. Dưới đây là các bước bạn có thể tham khảo. Bạn đã chán làm thuê cho kẻ khác, bạn đã có ý tưởng kinh doanh riêng nhưng để bắt đầu cho một doanh nghiệp tư nhân thì bạn chưa biết phải làm gì. Dưới đây là các bước bạn có thể tham khảo. Apply for a loan: Vay vốn Tiền là bước đầu tiên để khởi động một doanh nghiệp. Vì vậy, nếu bạn chưa có một khoản kha khá, hãy tìm nguồn để vay (bạn bè, gia đình, ngân hàng). Business Plan: Kế hoạch kinh doanh Một kế hoạch kinh doanh không đơn giản chỉ là giấy tờ tài liệu, nó bao gồm rất nhiều các bản nghiên cứu như là những cuộc khảo sát thăm dò ý kiến với các khách hàng tiềm năng, những tính toán về tài chính, ước tính lỗ lãi,... Bản kế hoạch sẽ cung cấp cho bạn phương hướng, những quyết

Tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp

Tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp Điều gì là khó khăn nhất khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh? Đối với rất nhiều ông chủ doanh nghiệp, câu trả lời chính là việc tìm kiếm khách hàng. Để có một sản phẩm hay dịch vụ tốt đến mức có thể chắc chắn rằng rất nhiều người cần đến nó, bạn phải nỗ lực rất nhiều. Điều gì là khó khăn nhất khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh? Đối với rất nhiều ông chủ doanh nghiệp, câu trả lời chính là việc tìm kiếm khách hàng. Để có một sản phẩm hay dịch vụ tốt đến mức có thể chắc chắn rằng rất nhiều người cần đến nó, bạn phải nỗ lực rất nhiều. Các khách hàng sẽ không thể tìm ra bạn hoặc trang web của bạn bởi vì bạn mới bắt đầu kinh doanh sản phẩm hay một dịch vụ nào đó. Thực sự là đa phần các chủ doanh nghiệp đều phải thường xuyên có những chuyến đi dã ngoại để tìm kiếm khách hàng và giữ gìn những mối quan hệ làm ăn với doanh nghiệp của mìn

Làm thế nào để có bước khởi đầu cho một sự nghiệp thành công ?

Làm thế nào để có bước khởi đầu cho một sự nghiệp thành công ? Một sự nghiệp thành công luôn là mơ ước của bất kỳ ai. Tuy nhiên để có được sự thành công đó thì không phải dễ dàng. Tất cả đều phải bắt đầu từ “hai bàn tay trắng”. Và nếu không biết cách để khởi đầu sự nghiệp của mình rất có thể bạn sẽ đi theo một hướng khác hoàn toàn không phù hợp với bạn. Trước khi bắt đầu sự nghiệp của mình, điều quan trọng là cần phải suy xét thấu đáo về việc bạn đã tiến bộ như thế nào trong những năm học đại học và sự tiến bộ đó sẽ đóng góp như thế nào cho những mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp chuyên môn của bạn. Hãy thử nhớ lại những kế hoạch của bạn khi mới vào đại học. Những kế hoạch đó đã hướng bạn tới vị trí hiện nay của bạn. Những kế hoạch đó là của riêng bạn hay do những người khác như bố, mẹ, bạn bè hoặc người thân gây tác động? Những kế hoạch ban đầu của bạn về nghề nghiệp chuyên môn có còn giá trị không? Tình