Tập làm chủ bản thân – Thay đổi cuộc sống sự nghiệp online

Trong khó khăn, cắt giảm nhân sự được nhiều DN tính đến đầu tiên. Tuy nhiên, vẫn có nhiều DN dù bán bớt tài sản vẫn cố giữ người. Đối với họ đó là nguồn lực quý phải bảo vệ cho sự phát triển lâu dài của DN.  Phải giữ thợ giỏi Tại một DN sản xuất ô tô ở phía Bắc, dù đã trải qua một năm 2012 vô cùng khó khăn khi xe bán giảm, dây chuyển phải tạm ngừng sản xuất, lao động luân phiên nghỉ việc... tuy nhiên, DN này vẫn bằng mọi cách duy trì đội ngũ lao động. Cụ thể, không có lao động nào bị mất việc, những lao động tạm nghỉ vẫn không bị cắt lương. Đến tết, lương thưởng vẫn duy trì như mọi năm, tháng lương thứ 13 ngoài ra còn thưởng theo doanh thu, mỗi lao động cũng được hơn 1 tháng lương nữa. Ngoài ra những chế độ an sinh khác như đi du lịch, cưới xin, thai sản... vẫn đảm bảo. Theo lãnh đạo DN này, 2013 kinh tế vẫn khó khăn, thị trường ô tô chưa thể khởi sắc thì DN vẫn còn vất vả. Tuy nhiên, công ty quyết tâm đảm bảo tốt nhất đời sống cho người lao động, để

Lấy lý do là mức lương cao và đi học tập kinh nghiệm, hàng trăm ngư dân đã bất chấp pháp luật đi làm thuê trái phép cho các chủ tàu đánh cá của Trung Quốc Theo số liệu tổng hợp của Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Hóa, hiện có 162 ngư dân đi làm thuê trái phép trên tàu đánh cá của Trung Quốc. Trong đó, huyện Hậu Lộc có 99 người, huyện Quảng Xương có 36 người, thị xã Sầm Sơn có 27 người. Nguyên nhân số ngư dân trên đi làm thuê trái phép cho tàu cá Trung Quốc là lao động làm trên tàu cá Thanh Hóa có mức lương từ 1,5 đến 3,5 triệu đồng/người/tháng, còn lương làm thuê trên tàu cá của Trung Quốc là từ 8 đến 10 triệu đồng/người/tháng. Bên cạnh đó, một số ngư dân lấy lý do đi học tập kinh nghiệm nghề khai thác lưới kéo đôi, lưới rê hỗn hợp trên tàu cá Trung Quốc, để về áp dụng tại địa phương. Trước tình hình trên, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thanh Hóa đã có Công văn số 680/SNN&PTNT- KTBVNLTS gửi Tổng cục Thủy sản, Bộ Nông nghiệp và Phát tri

Khi cố gắng gây ấn tượng với ai đó nhưng vô tình lại nói điều lẽ ra không nên nói, bạn sẽ gây ra hiệu ứng ngược. Có lẽ ai cũng đã từng trải qua tình huống tiến thoải lưỡng nan này trong cuộc sống. Khi bạn tiếp cận ai đó không đúng cách, nói điều gì đáng hối hận hay không chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi họp quan trọng của công ty, đừng sợ hãi. Dưới đây là một số cách chuyển từ ấn tượng tiêu cực đó thành một kỷ niệm đáng nhớ: Trung thực là chiến lược tốt nhất Sau sự tương tác kỳ quặc hoặc tình huống đáng xấu hổ, không có cách nào tốt hơn để trở lại thực tế là một lời giải thích hoặc xin lỗi chân thành. Tất cả chúng ta đều là con người nên người tương tác với bạn sẽ thông cảm và đánh giá cao cách bạn nhanh chóng khắc phục tình huống. Tất nhiên, thú nhận nhược điểm của mình không phải là chuyện đơn giản hay thoải mái nhưng đó là điều cần thiết để gây dựng danh tiếng nghề nghiệp trong dài hạn của bạn. Nếu không biết nói ra sao, bạn có thể thử: “A, tôi muốn xin l

Giữ bí mật thức pha chế Coca-Cola, dùng vốn người khác và không tiếc tiền quảng cáo chính là bí quyết thành công của công ty Coca-Cola. Giữ bí mật thức pha chế Coca-Cola, dùng vốn người khác và không tiếc tiền quảng cáo chính là bí quyết thành công của công ty Coca-Cola.   Những chuyện kể về việc lưu giữ và bảo quản bí mật công thức pha chế Coca-Cola vẫn được kể lại và đưa tin như những câu chuyện bí ẩn mang tính huyền thoại. Chính nhờ sự bảo vệ bí mật công thức pha chế một cách tuyệt đối mà Coca-Cola đã làm khó khăn rất nhiều cho những kẻ muốn làm giả. Kể cả trong thời kỳ khoa học rất phát triển nhưng xác định đúng hoàn toàn công thức pha chế của Coca- Cola là điều không đơn giản. Trên thực tế, Asa Candler, ông chủ Coca-Cola khi sinh thời đã rất chú trọng tới bí mật công nghệ và bản quyền thương hiệu. Sau khi mua được công thức Coca-Cola của người sang chế, điều đầu tiên Asa Candler phải làm là đăng ký ngay sở hữu bả

      Vào ngày 4/5 vừa rồi, Zuckerberg thông báo tới 847 bạn bè của mình, rằng “tôi vừa giết mổ một con lợn và một con dê”. Khi nhận được nhiều phản hồi trái chiều, Zuckerberg giải thích rằng, mỗi năm anh tự đặt cho mình một thách thức cá nhân.   Cụ thể, năm 2009 Zuckerberg đã đặt ra thách thức là mỗi ngày sẽ thay một chiếc cà vạt mới. Sang năm 2010, thách thức cá nhân của anh là học tiếng Trung Quốc. Và năm nay (2011) là về động vật và thịt - Mark Zuckerberg tuyên bố, anh sẽ chỉ ăn thịt những con vật do chính tay mình giết mổ. Người đã “rủ rê” tỷ phú trẻ theo đuổi thách thức này là đầu bếp nổi tiếng của thung lũng Silicon - Jesse Cool. Cô hiện sống cùng khu với anh, chỉ cách 8 căn nhà và sở hữu một nhà hàng mang tên Flea Street Café. Jesse Cool đã giới thiệu Zuckerberg với các nông dân địa phương, đồng thời là “gia sư” hướng dẫn anh mổ chú gà, lợn và dê đầu tiên: “Cậu ấy cắt tiết dê bằng dao một cách tương đối thành thạo”, cô Cool nói

Sau 5 năm nghiên cứu và phỏng vấn rất nhiều người thành công từ khắp nơi trên thế giới, Forbes đã đúc kết là có 3 thành tố văn hóa mang tới thành công cho những nhà tỷ phú. Sau 5 năm nghiên cứu và phỏng vấn rất nhiều người thành công từ khắp nơi trên thế giới, Forbes đã đúc kết là có 3 thành tố văn hóa mang tới thành công cho những nhà tỷ phú.   1. Không e ngại, không sợ thất bại Tất cả nhân vật được phỏng vấn đều phát biểu rằng: có những thời điểm họ đứng giữa ngã ba đường với hai lựa chọn. Hoặc con đường dễ dàng và an toàn, hoặc lối đi mạo hiểm có tính toán. Để đạt đến tầm cao thực sự của tài sản, để có của cải nhiều đếm không xiết như bao người khao khát, thì nhất thiết phải có mạo hiểm. Những ai tìm kiếm công việc ổn định, luôn e ngại trải nghiệm mới mẻ, lo sợ và không dám thử cái khác biệt, thì mãi mãi không thể giàu như mơ. Trên thực tế, những nhà đại tư bản thất bại ít nhất một lần. Những người tái thành công ch

Lớn lên ở Brooklyn, từ nhỏ đã có thể kiếm 1 USD/ngày bằng việc vận chuyển xi măng và đinh từ tầng hầm cửa hàng của gia đình, nhà quản lý tiền Martin D. Sass rất thích mặc cả để có một thỏa thuận mua bán hời và luôn "muốn nhảy vào khi mọi người đều muốn chui ra". Lớn lên ở Brooklyn, từ nhỏ đã có thể kiếm 1 USD/ngày bằng việc vận chuyển xi măng và đinh từ tầng hầm cửa hàng của gia đình, nhà quản lý tiền Martin D. Sass rất thích mặc cả để có một thỏa thuận mua bán hời và luôn "muốn nhảy vào khi mọi người đều muốn chui ra". Nhà đầu tư thích "mặc cả" Lớn lên ở Brooklyn, hồi còn nhỏ ông đã có thể kiếm 1 USD/ngày bằng việc vận chuyển xi măng và đinh từ tầng hầm cửa hàng của gia đình, nhà quản lý tiền Martin D. Sass rất thích mặc cả để có một thỏa thuận mua b

Một vị tham tán thương mại từng công tác nhiều năm tại Ấn Độ kể lại rằng, cả ông cũng không cứu được một doanh nghiệp Việt Nam khỏi thất bại trong một thương vụ lớn, chỉ vì vị Phó Tổng giám đốc bên ta thiếu sự kiên nhẫn với… bò.     Ấn Độ có rất nhiều tôn giáo: Ấn Độ giáo (đạo Hindu), đạo Hồi, đạo Sick, đạo Jain, đạo Phật… cùng song song phát triển. Mỗi tôn giáo này có những tục lệ nghiêm ngặt riêng. Dó đó, điều hết sức quan trọng khi xây dựng quan hệ với đối tác Ấn Độ là bạn phải biết họ theo tôn giáo nào để có cách ứng xử “phải đạo” (theo nghĩa đen của từ này). Chẳng hạn, tín đồ Ấn Độ giáo kiêng ăn thịt bò, người theo đạo Jain lại không hề biết đến mùi vị thơm ngon của trứng gà, trứng vịt… vì họ kiêng ăn trứng! Rất phổ biến tại các thành phố ở Ấn Độ, kể cả Thủ đô New Dheli, là cảnh các “cụ bò” cứ nghênh ngang đủng đỉnh khắp phố phường, mặ

Sau 24 năm, Huawei đứng thứ 2 trong các hãng sản xuất thiết bị viễn thông lớn nhất thế giới. Tính cẩn trọng và luôn học hỏi của ngài chủ tịch đã làm nên thành công của hãng. Sau 24 năm, Huawei đứng thứ 2 trong các hãng sản xuất thiết bị viễn thông lớn nhất thế giới. Tính cẩn trọng và luôn học hỏi của ngài chủ tịch đã làm nên thành công của hãng. Ông Ren Zhengfei, chủ tịch công ty viễn thông Huawei của Trung Quốc, ở thời điểm đỉnh cao bong bóng công nghệ năm 2000 đã nói: “Khủng hoảng, sự tuột dốc và thậm chí khả năng phá sản của Huawei đang dần đến. Chúng ta đang ở mùa xuân nhưng mùa đông đang đến rất gần. Đừng quên rằng con tàu Titanic trước đây đã khởi hành trong niềm hân hoan cao độ.” Chắc hẳn không có nhiều ông chủ có thể cẩn trọng như ông. Ông đã đúng khi sợ hãi rằng bong bóng công nghệ sẽ vỡ và phá hủy công ty mà ông sáng tạo ra. Công việc kinh doanh của Huawei đã nhanh chóng hồi phục và đến năm 2010 đã trở thành h

Một nghiên cứu tại Mỹ cho thấy, những doanh nghiệp (DN) có lãnh đạo là một người có thương hiệu (tên tuổi của họ có sức ảnh hưởng và uy tín lớn trong lĩnh vực họ đang kinh doanh), sẽ mang đến nhiều thuận lợi hơn những DN thiếu lãnh đạo có thương hiệu. Ảnh minh họa, nguồn: Internet Các chuyên gia kinh tế đều khẳng định rằng, trong thời đại kinh doanh ngày nay, có một thương hiệu cá nhân hay còn gọi là nhãn hiệu (Personal Branding) là hết sức cần thiết. Người ta coi nó là “đòn bẩy” cho sự thành công trong sự nghiệp của mỗi người. Thương hiệu cá nhân lên ngôi Theo Tiến sĩ (Ts.) Phạm H.Vũ, chuyên gia nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu Tuyển dụng và Nguồn lực Trường Đại học California – Fullerton, nếu một cá nhân không biết phát triển thương hiệu cho riêng mình, khả năng thăng tiến của cá nhân đó sẽ bị bỏ qu

Chiều nay, Chủ tịch Quốc hội đọc tờ trình đề nghị miễn nhiệm chức danh Tổng kiểm toán Nhà nước đối với ông Vương Đình Huệ để ông chuẩn bị nhận công tác mới.   Tổng kiểm toán Nhà nước đương nhiệm - Vương Đình Huệ Ông Huệ giữ vị trí Tổng kiểm toán Nhà nước từ năm2006. Việc miễn nhiệm được thực hiện sớm 2 năm. Theo quy định, nhiệm kỳcủa một Tổng kiểm toán Nhà nước kéo dài trong 7 năm, lâu hơn các vị tríkhác để đảm bảo tính độc lập. Lý giải về điều này, Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội -Nguyễn Sĩ Dũng cho biết Tổng kiểm toán Nhà nước - Vương Đình Huệ đượcxem xét miễn nhiệm đợt này để để nhận công tác mới. Tuy nhiên, ông Dũngkhông tiết lộ cụ thể vị trí mà ông Huệ sắp đảm nhận. Ông Vương Đình Huệ sinh năm 1957, quê quán huyện NghiLộc, tỉnh Nghệ An, là giáo sư, tiến sĩ kinh tế. Ông là Ủy viên Ban chấphành Trung ương Đảng Khóa X và khóa XI, Bí thư Ban Cán sự Đảng Kiểm toánNhà nước. Tháng 6/2011, ông đã trúng cử đại biểu Quốc hội khóa XIII. Ông sẽ nhận

  Du lịch ngày càng phát triển và mang lại nhiều lợi ích cho mỗi chúng ta. Du lịch là một nhu cầu không thể thiếu được trong thời đại hiện nay, khi kinh tế đã phát triển, khi nhận thức của mọi người đã được nâng cao. Một loại hình du lịch đã có từ nhiều năm nhưng mấy năm gần đây mới thực sự được quan tâm đúng mức và rất đáng được luận bàn đó là du lịch tâm linh. >Tầm nhìn du lịch Việt Nam >Vì sao du khách đến Việt Nam "một đi không trở lại" >Tại sao tôi muốn đi du lịch Campuchia thêm cả ngàn lần?   Các tour du lịch tâm linh có đặc thù riêng, vừa tâm linh vừa du lịch. Đây là 2 phần không thể thiếu trong bất cứ chương trình nào. Đến với các chương trình du lịch tâm linh, những người tham gia thường cảm thấy rất gần gũi, dễ thông cảm và sẵn sàng sẻ chia, cởi mở với nha

Hoàng thân Jefri Bolkiah, em trai của Vua Brunei là tay chơi khét tiếng có lối sống xa hoa khó tưởng tượng cho tới khi tài sản bị đóng băng và bị buộc rời bỏ các vị trí quan trọng. Có thời điểm, hoàng thân Bolkiarh tiêu hết 50 triệu USD/tháng. Trên thực tế, hoàng thân Jefri có lẽ là người tiêu nhiều tiền mặt hơn bất cứ ai trên trái đất này, theo một câu chuyện đầy đủ về nhân vật nàycũng như cuộc chiến pháp lý trị giá 23 triệu USD đang tiếp diễn liên quan tớiông và một cựu luật sư được đăng trên tạp chí Vanity Fair số tháng 7.  Cuộc đời như trong truyện cổ tích của hoàng thân Bolkiah bị phá vỡ sau khi nhà chức trách phát hiện Bolkiah Jefri đốt hết 14,8 tỷ USD từ Quỹđầu tư dầu của chính phủ mà ông được giao nhiệm vụ giám sát.  Hoàng thân ăn chơi khét tiếng này đã tiêu hết 14,8 tỷ USD như thế

Phong cách bình dân của các quan chức cao cấp Mỹ đang khiến giới cư dân mạng Trung Quốc bàn tán sôi nổi và liên hệ tới các vị “công bộc của dân” ở nước này.   "Công bộc" Gary Locke quen dùng phương tiện giao thông công cộng ! Một bức ảnh chụp hình tân Đại sứ Mỹ tại Trung Quốc Gary Locke đang mua cà phê tại quán Starbucks, lưng đeo ba lô, đã nhận được hàng nghìn lời bình luận trên mạng internet. Trong khi đó, một bữa ăn trưa tại quán nhỏ ở Bắc Kinh của Phó Tổng thống Joe Biden cũng khiến cho người ta xôn xao bàn tán không kém. Trong khi “khen nức nở

1. Có một chiếc đồng hồ hẹn giờ 2 phút giúp trẻ biết được thời gian bao lâu để trải răng. 2. Đưa trẻ đi chọn mua bàn chải đánh răng chúng yêu thích. Hiện giờ có rất nhiều mẫu mã đáng yêu và phù hợp cho trẻ. Chúng sẽ hào hứng đánh răng hơn với bàn chải mình tự chọn. 3. Để cho trẻ đánh răng gần chiếc gương, chúng có thể nhìn thấy gương mặt ngỗ nghĩnh với bọt kem đánh răng và xem được bản thân đang trải răng như thế nào là một cách thú vị thu hút sự tự giác của trẻ. 4. Bật bài hát trẻ yêu thích trong khi trẻ đánh răng, hầu hết các bài hát thường kéo dài 2 đến 3 phút là thời gian phù hợp cho việc đánh răng. 5. Cha mẹ nên đánh răng cùng với con vì trẻ rất thích bắt chiếc bố mẹ. 6. Nếu trong gia đình bạn có ông bà sử dụng răng giả. Hãy nhờ ông bà giả vờ làm rơi răng giả khiến trẻ ngạc nhiên và kể cho chúng nghe câu chuyện về sức khỏe răng miệng, đây cũng là động lực tốt khuyến khích trẻ chịu khó đánh răng hơn. 7. Nếu trong gia đình có nhiều trẻ con, hãy tạo ra một cuộc

  Hành trình tìm ra chân lý của cuộc sống, con đường dẫn đến thành công trong kinh doanh của tỷ phú Tony Hseih không chỉ là câu chuyện hấp dẫn, mà còn là bài học kinh nghiệm vô cùng quý báu cho những ai muốn trở thành người giàu có, hạnh phúc. Về cuốn sách: Nguyên tác: Delivering Happiness Tác giả: Tony Hseih Xuất bản: 2010 tại Mỹ Người dịch: Hoàng Thị Minh Hiếu Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân 2011 Sách dày 314 trang Về tác giả Tony Hseik là CEO của LinkExchange, CEO của Công ty Zappos rất thành công và được rất nhiều người ngưỡng mộ và học tập. Nội dung chính Tác giả kể lại những bài học thành công và thất bại trong quá trình kinh doanh của mình, đồng thời bày tỏ quan điểm về hạnh phúc trong cuộc sống và trong kinh doanh. Phần 1: Lợi nhuận 1 - Hành trình tìm kiếm lợi nhuận Giống như những ông bố, bà mẹ gốc Á khác, bố mẹ tôi đặt kỳ vọng rất cao vào chúng tôi, như muốn tôi học trườ