Chuyển đến nội dung chính

"Công bộc” Mỹ khiến Trung Quốc xôn xao dư luận!

Phong cách bình dân của các quan chức cao cấp Mỹ đang khiến giới cư dân mạng Trung Quốc bàn tán sôi nổi và liên hệ tới các vị “công bộc của dân” ở nước này.
"Công bộc" Gary Locke quen dùng phương tiện giao thông công cộng !

Một bức ảnh chụp hình tân Đại sứ Mỹ tại Trung Quốc Gary Locke đang mua cà phê tại quán Starbucks, lưng đeo ba lô, đã nhận được hàng nghìn lời bình luận trên mạng internet.

Trong khi đó, một bữa ăn trưa tại quán nhỏ ở Bắc Kinh của Phó Tổng thống Joe Biden cũng khiến cho người ta xôn xao bàn tán không kém.

Trong khi “khen nức nở” hai quan chức Mỹ là bình dân và gần gũi, các công dân mạng Trung Quốc cũng quay sang công kích giới chức nước nhà lúc nào cũng cố tỏ ra đường bệ.

Sự việc bắt đầu từ khi ông Locke lên đường sang Trung Quốc làm tân đại sứ Mỹ ở Bắc Kinh. Ông đến Bắc Kinh vào dịp cuối tuần vừa qua, và trên mạng lưu truyền bức ảnh ông đang mua cà phê tại quán Starbucks ở sân bay Seattle trước khi lên máy bay sang Trung Quốc. Ông đại sứ đeo ba lô và bên cạnh ông là cô con gái nhỏ. Tới sân bay Bắc Kinh, gia đình ông tự đẩy hành lý ra xe.

Bức hình này được 40.000 lượt tái bản
Bức hình ông Locke mua cà phê ở Seattle - nghe đồn là do một doanh nhân tình cờ đi qua chụp được - được đăng đi đăng lại tới 40.000 lần.

Trong một bài đăng trên tờ “Nhân dân Nhật báo”, tác giả Trần Vỹ Hoa viết rằng đối với số đông người Mỹ,  cử chỉ trên của ông Locke chẳng có gì đặc biệt, nhưng đối với dân Trung Quốc thì “cảnh tượng trên thật lạ lùng, khiến nhiều người không thể nào tin được”. Trong bài bình luận mang tựa đề “Ba lô gây ấn tượng tốt”, ông Trần Vĩ Hoa viết: “Ở Trung Quốc, ngay cả chủ tịch huyện, tức là cũng chẳng cao cấp gì mấy, còn hay có lái xe và thư ký mang cặp hộ”.

Nói chung, cộng đồng mạng Trung Quốc tỏ ra có thiện cảm với tân đại sứ Gary Locke, một người gốc Hoa.

Một bình luận trên mạng Sina.com viết: “Quan chức Mỹ đúng là phụng sự người dân, còn quan chức Trung Quốc thì được dân phục vụ. Đấy chính là điểm khác nhau”.

Một bình luận khác viết: “Ngay cả xã trưởng ở Trung Quốc còn oai hơn hơn ông Locke. Có lẽ ông ta nên sống ở nông thôn Trung Quốc vài năm để học tập giới quan chức ở đó”.

Cuộc tranh luận lại càng sôi nổi hơn khi có tin Phó Tổng thống Mỹ Joe Biden, người hiện đang có chuyến thăm 5 ngày tới Trung Quốc, đã tới ăn trưa ở một quán mì bình dân ngay sau khi hội kiến với Phó Chủ tịch Tập Cận Bình. Được biết hóa đơn thanh toán của ông Biden tổng cộng là khoảng 13 đôla Mỹ (270.000 VND). Thật quá ít, nếu mang ra so với các bữa ăn linh đình “tiền chùa” của các quan chức nước sở tại.

Tất nhiên, cũng có một số ít bình luận trên mạng quay sang chĩa mũi dùi vào nước Mỹ.

Một số người cho rằng các quan chức Mỹ nói trên cố tình làm như vậy và đây là chiến dịch ngoại giao mà Mỹ âm mưu để làm cho quan chức Trung Quốc “bẽ mặt”.

Một số khác thì bình luận một cách chua cay: "Nếu lãnh đạo Mỹ ai cũng tiết kiệm vậy cả, thì sao chính phủ của họ lại không kiểm soát được chi tiêu mà phải vay nợ lắm đến thế?”.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Cách giải quyết 4 tình huống khó xử với đồng nghiệp

Cho dù bạn có yêu công việc của mình, thì vẫn có những lúc xảy ra tình huống “oái oăm” với đồng nghiệp, khiến năng suất và sự tập trung của bạn bị ảnh hưởng.   Dưới đây là 4 tình huống không mong muốn có thể xảy ra giữa bạn với những người làm chung văn phòng và cách xử lý hiệu quả: 1. Đồng nghiệp liên tục “buôn chuyện” Thật khó để tìm ra một người không nói về một người khác ở nơi làm việc, nhưng tốt hơn hết là hãy kiềm chế. Việc “buôn chuyện” rốt cục chỉ “đổ dầu vào lửa” và khuyến khích những đồng nghiệp lẽ ra phải hoàn thành nhiệm vụ quay sang dành thời gian cho việc nói xấu người khác hay tung tin đồn. “Buôn chuyện” không tạo ra một tiền lệ tốt trong xây dựng niềm tin với những người mà bạn làm việc cùng. Xét cho cùng, làm sao bạn có thể tin chắc là mình không trở thành mục tiêu tiếp theo của những kẻ ngồi lê đôi mách. Lần tới, khi một đồng nghiệp tìm cách lôi kéo bạn vào một cuộc “buôn chuyện”, hãy tỏ ra lịch sự nhưng kiên quyết, nói với họ rằng bạ...

Nhà tuyển dụng cần gì trong hồ sơ xin việc?

Nhà tuyển dụng chỉ dành vài giây đồng hồ để lướt qua hồ sơ của bạn trước khi quyết định bạn có được lọt tiếp vào vòng trong. Để có cơ hội đi tiếp, bạn cần tránh mắc những lỗi then chốt dễ đập vào mắt họ trong vài giây rà soát ngắn ngủi đó. Dưới đây là 8 sai lầm khiến hồ sơ của bạn dễ dàng bị nhà tuyển dụng thẳng tay đưa vào chồng hồ sơ “loại” mà chẳng cần phải cân nhắc nhiều: 1. Hồ sơ cho thấy bạn có truyền thống “nhảy” việc Nếu bạn có  một “bề dày lịch sử” nhảy việc sau khi làm chỉ một thời gian ngắn, các nhà tuyển dụng sẽ đặt câu hỏi liệu bạn có phải là người quá dễ chán việc hay không giữ nổi công ăn việc làm. Nếu bạn có lý do phù hợp cho việc thay đổi chỗ làm, hãy nêu rõ ở vị trí dễ nhìn thấy trong hồ sơ để đảm bảo rằng, nhà tuyển dụng sẽ không đưa ra kết luận sai lầm. 2. Bạn mắc lỗi ngữ pháp hoặc chính tả Đây là những lỗi có thể khiến hồ sơ của bạn bị loại ngay lập tức, bởi những lỗi này truyền tải tới nhà tuyển dụng thông điệp rằng, bạn không chú ý ...

Những bài học nghề nghiệp “cay đắng” nhất

Khi mới bước chân vào thế giới việc làm, bạn nghĩ mọi chuyện rồi sẽ xuôi “chèo mát mái”, rằng bạn sẽ tìm được một công việc thú vị, làm việc chăm chỉ, và nhận được phần thưởng xứng đáng cho những cố gắng đó. Nhưng cuộc sống không hề đơn giản như thế. Trong quá trình làm việc, bạn sẽ nhận ra một vài bài học “khó nhằn” liên quan tới sự nghiệp. Trang Business Insider giới thiệu 5 trong số những bài học nghề nghiệp “cay đắng” nhất nhưng phổ biến nhất: 1. Bạn phải tự mình ủng hộ mình, vì bạn không thể dựa vào người khác Có rất nhiều nhân viên cho rằng, công ty sẽ nhận ra tài năng và thành tích của họ, để rồi họ được tăng lương, cất nhắc, hay phân công những công việc tốt hơn. Điều này cũng có lúc xảy ra, nhưng đừng quá ngây thơ mà hy vọng. Thay vào đó, bạn phải là người ủng hộ bản thân nhiều nhất, và để làm được như vậy, bạn sẽ cần phải cất tiếng nói, cho dù đó là bày tỏ nguyên vọng muốn được tăng lương hay nêu thành quả công việc của bạn trong cả năm làm việc. 2. ...