Chuyển đến nội dung chính

Cung - cầu “đường ai nấy đi”

Bài toán cung - cầu sau mỗi đợt tốt nghiệp tại các trường ĐH,CĐ lại khiến nhiều tân cử nhân vỡ mộng. Sau khi ra trường họ lại tất bật đi “rải” hồ sơ xin việc khắp nơi để tìm kiếm việc làm.
Tuy nhiên, nhiều tân cử nhân này đành phải xin làm công nhân, biến mình thành lao động phổ thông chỉ vì doanh nghiệp không có nhu cầu tuyển dụng các “ông - bà cử”.


Học một đường, làm một nẻo...

Quốc Toàn - quê Bến Tre - sau khi tốt nghiệp ngành cơ khí, ĐH Kỹ thuật công nghệ TPHCM, rải hồ sơ khắp nơi nhưng không chỗ nào chịu nhận. 3 tháng sau khi ra trường, Toàn vẫn nhận “viện trợ” từ gia đình như thời còn đi học. Toàn vẫn chưa tìm thấy công việc nào phù hợp với ngành học của mình dù trong hồ sơ xin việc của Toàn có khá đầy đủ các loại bằng cấp, chứng chỉ: Tốt nghiệp ĐH loại khá, với điểm tích lũy 7.86, chứng chỉ Anh văn, tin học... “Em sẽ ứng tuyển thợ lắp biển quảng cáo, lương 4 triệu tháng. Trước mắt cứ vậy, biết đâu mình có trình độ, chăm chỉ, cơ hội thăng tiến sẽ tới” - Toàn bộc bạch.

Vỡ mộng! Chị Nguyễn Hồng Lạc - cử nhân ngành lịch sử, ĐH KHXH&NV TPHCM - sau khi làm thời vụ ở một bảo tàng với lương 800.000 đồng/tháng, sau 3 tháng chị xin nghỉ việc. Chị Lạc học thêm lớp nghiệp vụ sư phạm với hy vọng về quê tìm được một chỗ dạy. Về quê đợi mỏi mòn gần 1 năm, rải hồ sơ khắp các trường từ cấp 2 đến cấp 3 của tỉnh nhưng vẫn không được, chị lại quay vào TPHCM xin đi làm CN. Lương cơ bản, tăng ca, phụ cấp nhà trọ, ăn uống tính tổng lại cũng được 5 triệu/tháng.

Tại sàn giao dịch việc làm do Trung tâm giới thiệu việc làm TPHCM, Trung tâm giới thiệu việc làm khu vực miền Nam tại Đồng Nai tổ chức vừa qua, nhiều Cty chỉ tuyển những vị trí mà yêu cầu chỉ tốt nghiệp 12 nhưng có khá nhiều hồ sơ ĐH, CĐ xin ứng tuyển. Cty TNHH MTV Sophie Paris VN tuyển nhân viên kinh doanh, không yêu cầu về trình độ, trong số 65 hồ sơ ứng tuyển có tới 38 ứng viên tốt nghiệp ĐH, CĐ. Tại sàn giới thiệu việc làm tỉnh Đồng Nai, hơn 1.124 cơ hội việc làm được đưa ra thì nhà tuyển dụng chỉ cần 90 người (chiếm 8%) có trình độ cao đẳng - đại học, còn nhu cầu tuyển lao động phổ thông lên tới hơn 70%.

Ông Huỳnh Ngọc Long - GĐ Trung tâm giới thiệu việc làm khu vực miền Nam - cho biết: Tại sàn giao dịch việc làm 57 vừa qua cũng cho thấy hạn chế, số người tìm việc làm tại sàn chưa đáp ứng được yêu cầu tuyển chọn của doanh nghiệp. Riêng 2 ngành kỹ thuật và kinh tế có sự mất cân đối giữa cung cầu.

Doanh nghiệp “chuộng” lao động phổ thông

Tại tỉnh Đồng Nai, các DN đang “khát” lao động phổ thông và công nhân kỹ thuật. Nhưng nhu cầu về lao động trình độ đại học lại rất ít, thậm chí các DN nước ngoài nếu cần lao động chuyên môn cao thì sử dụng người bản xứ để không tốn công đào tạo.

Cung - cầu “đường ai nấy đi”
Chỉ 20% nhu cầu tuyển dụng của các công ty hướng đến các kỹ sư, cử nhân (ảnh minh họa). Ảnh: Lê Tuyết

Theo Sở LĐTBXH tỉnh Đồng Nai, nhu cầu tuyển dụng lao động trong quý I/2013 của các doanh nghiệp tại Đồng Nai khoảng 20.000 lao động, nhưng chỉ tuyển dụng 800 người có trình độ đại học, 62 người có trình độ trung cấp - cao đẳng. Chủ yếu các DN tuyển dụng lao động phổ thông (1.000 người), lao động cho các doanh nghiệp tự đào tạo (6.000 người) và trình độ sơ cấp (6.000 người).

Trong khi đó, tại TPHCM, theo ông Nguyễn Cao Thắng - Phó Giám đốc Trung tâm giới thiệu việc làm TPHCM - thì từ đầu năm đến nay, nhu cầu tuyển dụng của DN chỉ hướng về đối tượng là lao động phổ thông. Cụ thể, so với tổng nhu cầu tuyển dụng thì nhu cầu tuyển lao động phổ thông chiếm 57,7%, nhu cầu tuyển trung cấp và sơ cấp chiếm 22,3 %, còn lại nhu cầu tuyển dụng các công việc cần trình độ ĐH, CĐ chỉ chiếm 20%.

Ông Lâm Duy Tín - PGĐ Sở LĐTBXH tỉnh Đồng Nai - cho biết: Do các doanh nghiệp tuyển dụng lao động chủ yếu là các doanh nghiệp may mặc, giày da và điện tử nên chỉ cần lao động phổ thông là chủ yếu. Các DN tại Đồng Nai tuyển người lao động có chuyên môn cao vào các bộ phận như: Kỹ sư, quản lý phân xưởng... thì yêu cầu phải có từ 2 - 3 năm kinh nghiệm để có thể vào làm việc ngay tại Cty và có thể nhận mức lương cao gấp 3 lần lao động phổ thông. Bởi vậy, những cử nhân mới ra trường phải chấp nhận tìm kiếm những công việc khác để tích lũy kinh nghiệm.

Đối với các DN Nhật Bản, thay vì phải tuyển dụng, đưa người lao động sang Nhật để đào tạo thì các DN này lại có xu hướng đưa người bản xứ qua làm việc, nên cơ hội cho người lao động tại Đồng Nai làm việc tại các DN Nhật Bản là rất ít. Việc các cử nhân làm công nhân cũng là giải pháp tạm thời để kiếm thu nhập trang trải cuộc sống, tích lũy kinh nghiệm.

“Cty tuyển thợ mà chỉ có cả ứng viên là kỹ sư thì công ty sẽ ưu tiên cho thợ có tay nghề. Mặc dù ưu điểm của những ứng viên có trình độ ĐH, CĐ là có kiến thức căn bản tốt, đặc biệt những ngành nghề kỹ thuật tuy nhiên họ thích hợp làm ở cấp quản lý. Điều đặc biệt khiến các nhà tuyển dụng ngại tuyển kỹ sư vào làm thợ vì họ biết các kỹ sư đó chỉ xem đây là công việc tạm thời, nếu có cơ hội những kỹ sư, cử nhân sẽ nhảy việc ngay, công ty lại tốn công tuyển dụng, đào tạo lại” - Chị Nguyễn Mỹ Trinh phân tích.

Tại các KCN trong tỉnh Đồng Nai, những ngành nghề về kỹ thuật đang rất thu hút các đơn vị tuyển dụng và khi ra trường có thể làm việc ngay. Thậm chí, còn nhận các sinh viên giỏi về Cty từ khi các em còn trên ghế nhà trường như tại Cty Sonadezi. Các DN đang có xu hướng tìm kiếm người lao động có trình độ cao hơn trước, chỉ tuyển lao động có trình độ văn hóa từ cấp 2 - cấp 3 trở lên.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tập thói quen tốt cho nhân viên như nào?

Khi lặp lại nhiều lần một hành vi tốt thì sẽ hình thành được thói quen. Nghe thì đơn giản, nhưng trên thực tế, làm lại không dễ, nhất là khi nhà quản trị muốn tập thể nhân viên dưới quyền có một thói quen tốt nào đó cần cho những hoạt động sắp tới của doanh nghiệp.   Nếu muốn tìm những cách làm phù hợp, nhà quản trị có thể tham khảo một quyển sách nói về việc hình thành thói quen tốt của tác giả Bergeron mang tên How To Create Good Habits (tạm dịch: Cách tạo nên những thói quen tốt) do Nhà xuất bản Snap In Media ấn hành năm 2013. Nhiều câu chuyện về tương quan giữa việc hình thành thói quen và những gì diễn ra trong não bộ của con người đã được trình bày trong sách. Tác giả bắt đầu bằng câu chuyện Huyền thoại 21 ngày để nêu ra một thực tế là một thói quen tốt thường phải mất 21 ngày mới hình thành. Tiếp theo, tác giả kể trường hợp cụ thể là một nhóm nhà nghiên cứu tại một trường đại học ở London (Anh) đã kiểm nghiệm lại con số 21. Trong quá trình nghiê...

Thành công với sản phẩm chế từ... phụ tùng xe đạp

Khởi nghiệp từ tháng 2/2010, chỉ trong nửa năm đầu tiên, Krystal O'Mara đã ghi tên mình vào danh sách những doanh nhân khởi nghiệp thành công nhất với thành tích Công ty Tư vấn – Thiết kế nội thất sinh thái ReMain mà cô là nhà sáng lập trở thành thương hiệu dẫn đầu trong nhiều tuần tại thị trường Bắc Mỹ.   O'Mara chia sẻ rằng thời điểm mà cô phát hiện ra khả năng biến đam mê của mình thành một doanh nghiệp có tiềm năng là khi cô tạo ra một chiếc bàn từ những chiếc vành bánh xe đạp để gây quỹ cho cuộc bán đấu giá tại 24 Hours ở Canyon. Đó là một cuộc đua xe đạp thường niên ở Amarillo (Texas), tất cả lợi nhuận đều được hỗ trợ các nghiên cứu về ung thư. Sự thành công ngoài mong đợi tại buổi đấu giá từ thiện chính là ngọn lửa nhen nhóm khiến đam mê trong cô bùng cháy. O'Mara tiếp tục thiết kế và xây dựng sản phẩm nội thất từ các phụ tùng của chiếc xe đạp và các vật liệu tái chế khác, bao gồm cả những loại gỗ thô sơ. Cô đã tự dạy mình cách hàn nhữ...

Bộ GDĐT thu thập số liệu về việc làm của sinh viên tốt nghiệp

Ngày 13.3, Bộ GDĐT cho biết bộ yêu cầu các trường ĐH, CĐ, TCCN và đề nghị các địa phương báo cáo thống kê số lượng HSSV tốt nghiệp tình hình tuyển dụng và nhu cầu tuyển dụng nhân lực. Cụ thể, các trường phải thống kê số lượng HSSV hệ chính quy đã tốt nghiệp từ năm 2008 đến 2012 và dự kiến tốt nghiệp trong 5 năm tiếp theo. Báo cáo về tình hình HSSV tốt nghiệp có việc làm, các giải pháp của nhà trường đã triển khai để hỗ trợ HSSV và phương hướng hỗ trợ HSSV tìm kiếm việc làm; đề xuất giải pháp, kiến nghị với các cơ quan quản lý về cơ chế chính sách để giải quyết việc làm cho HSSV tốt nghiệp. Bộ cũng đề nghị các địa phương thống kê số lượng nhân lực có trình độ từ trung cấp đến đại học tuyển mới từ năm 2008 đến năm 2012 và dự kiến tuyển dụng trong 5 năm tiếp theo, báo cáo thực trạng cung - cầu nhân lực đã qua đào tạo trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học, các cơ chế chính sách trong việc giải quyết việc làm cho người lao động Đối với tình hình tuyển dụng và nhu...

Những lời nói dối phổ biến nhất trong hồ sơ xin việc

Khao khát tìm được một công việc như ý có thể trở thành động lực khiến nhiều người nói dối trong hồ sơ xin việc.   Xu hướng đưa ra những thông tin thiếu chính xác trong hồ sơ xin việc đã trở nên rất phổ biến. Công ty nghiên cứu và quản lý nguồn nhân lực ADP của Mỹ cho biết, có tới 46%, tức là gần một nửa, số ứng viên xin việc nói dối dưới một dạng nào đó trong hồ sơ của họ. Trên thực tế, chủ đề này đã trở nên phổ biến đến nỗi, khi gõ cụm từ “lying on” (nói dối) vào công cụ tìm kiếm Google, thì từ khóa hiện ra đầu tiên là “lying on your resume” (nói dối trong hồ sơ xin việc). “Chém gió” trong hồ sơ xin việc có nhiều cấp độ khác nhau, từ những lời nói dối vô hại cho những lời nói dối trắng trợn như bằng cấp giả. Hãng tư vấn Marquet International mới đây đã đưa ra danh sách 10 lời nói dối phổ biến nhất trong hồ sơ xin việc: 1. Kéo dài quãng thời gian đã từng làm việc. 2. “Thổi phồng” các thành tựu và kỹ năng đã đạt được. 3. Nói khoác về chức danh công v...

10 nghề sếp dễ bị nhân viên ghét nhất

Nếu bạn không ưa sếp, rất có thể không phải do sếp của bạn tồi mà là do nghề bạn đang làm. Nghiên cứu đã cho thấy có những nghề trong đó sếp có khả năng bị nhân viên ghét nhiều hơn ở các nghề khác. Theo báo Huffington Post , trang web về việc làm Payscale mới đây đã thực hiện một xếp hạng những nghề mà nhân viên dễ không ưa sếp nhất. Đây là kết quả của một cuộc thăm dò với sự tham gia của 24.000 người. Tính tổng thể, chỉ có 6,9% số người được hỏi nói là ghét sếp. Tuy nhiên, có tới gần 1/5 những người làm nghề hóa học được hỏi cho biết là không ưa cấp trên. Các nhân viên vệ sinh y khoa cũng có tỷ lệ không ưa người quản lý họ khá cao. Lý do khiến nhân viên không ưa sếp có rất nhiều, nhưng thường là do vị sếp đó bị nhìn nhận như một “kẻ gàn dở”. Một báo cáo khác cho biết, 41% nhân viên ở Mỹ nói là họ từng bị “quấy rối về tâm lý” ở nơi làm việc. Dưới đây là 10 nghề mà các sếp dễ bị cấp dưới của họ ghét nhất ở Mỹ, theo kết quả điều tra của Payscale, do Huffington Post ...