Marissa Mayer, CEO trẻ tuổi của Yahoo.
Từ nhiều thập kỷ qua,
phụ nữ đã bước vào cánh cửa phòng hội đồng quản trị của các công ty
ngày một nhiều hơn. Tuy việc này chưa giúp phụ nữ đạt được những dấu ấn
đáng kể nhưng cơ hội cho phép họ tăng sự hiện diện đang nhiều hơn.
Tỷ lệ phụ nữ trong vai
trò quản lý cấp thấp và cấp trung đã tăng lên nhanh chóng trong một thời
gian, tuy nhiên ở cấp cao, số phụ nữ vẫn rất không đáng kể. Theo tổ
chức nghiên cứu Catalyst, phụ nữ tại Mỹ chiếm trên một nửa đội ngũ
chuyên gia và quản lý ở cấp thấp và cấp trung của các công ty lớn, nhưng
chỉ có 14% nhà quản lý cấp cao và 3% tổng giám đốc là nữ.
Tại những công ty lớn
được niêm yết trên thị trường chứng khoán Mỹ và Anh, chỉ có 16% thành
viên trong ban giám đốc là nữ. Ở miền nam châu Âu, tỷ lệ này còn thấp
hơn nhiều. Chỉ có các nước Bắc Âu có số phụ nữ đáng kể trong ban giám
đốc. Tuy nhiên sức ép nhằm tăng tỷ lệ nữ trong thành phần lãnh đạo đang
tăng lên ở mọi nơi, đặc biệt rõ nhất ở châu Âu.
Năm 2011, Viviane
Reding, Ủy viên pháp lý của Liên minh châu Âu, đã diễn thuyết trước các
nhà lãnh đạo kinh doanh từ 10 nước châu Âu về việc phải đề bạt thêm
nhiều phụ nữ vào các vị trí "chóp bu". Bà Reding nói, nếu họ không làm
“tôi sẽ trở lại vấn đề này sau một năm nữa. Nếu việc tự làm này không
xong, tôi sẵn sàng tiếp tục hành động ở cấp EU”. Một hành động như vậy
sẽ liên quan đến chỉ tiêu mang tính bắt buộc.
Một số nước thành
viên EU đã triển khai khai việc này. Pháp đã thông qua đạo luật yêu cầu
tất cả các công ty phải tăng tỷ lệ nữ giám đốc lên 40% vào cuối thập
niên này. Tại Tây Ban Nha, các công ty nhà nước và tư nhân lớn sẽ phải
tăng số phụ nữ trong ban giám đốc leenn 40% vào năm 2015. Đức hiện đang
tranh cãi liệu có nên áp đặt chỉ tiêu tỷ lệ nữ trong ban giám đốc hay
không và một số công ty lớn đã tự nguyện làm điều này. Na Uy, không phải
là thành viên EU, đã quy định một tỷ lệ 40% nữ trong ban giám đốc cách
đây gần một thập niên. Nước này đã đạt được mục tiêu trên vào năm 2009,
nhưng kể từ đó đến nay tỷ lệ này đã giảm chút ít.
Sheryl Sandberg, thành viên nữ duy nhất trong ban quản trị mạng xã hội lớn nhất thế giới Facebook
Nhưng chỉ tiêu không
phải là thứ nhiều người thích, do vậy các nước đã lựa chọn những con
đường khác nhau, bằng những quy định khác nhau. Tại Mỹ, Ủy ban Chứng
khoán và Ngoại hối giờ đây yêu cầu các ủy ban bổ nhiệm giám đốc phải
giải thích các tiêu chí tuyển chọn. Tại Anh, một báo cáo về phụ nữ trong
ban giám đốc do chính phủ đặt làm, được công bố vào đầu năm 2011, đã
kêu gọi minh bạch hơn nữa trong việc bổ nhiệm những vị trí lãnh đạo và
có thêm những thông tin chi tiết về tỷ lệ phụ nữ ở tất cả các cấp của
một số tổ chức.
Một số nước khác đã áp
dụng những quy định yêu cầu các công ty hoặc bổ nhiệm thêm nhiều phụ nữ,
hoặc phải giải thích tại sao không bổ nhiệm. Điều được ám chỉ ở đây là
nếu các nguyên tắc tự nguyện không đem lại kết quả, sẽ có những biện
pháp mạnh hơn tiếp sau.
Tại sao lại bất ngờ
diễn ra điều này sau nhiều năm tiến bộ đạt được hết sức chậm chạp như
vậy ? Nhiều chính phủ đã nhận ra rằng nền kinh tế của họ vẫn cần tất cả
những người có tài năng mà họ có được, bất chấp tỷ lệ thất nghiệp cao ở
nhiều nước giàu mà cuộc khủng hoảng tài chính tạo ra.
Trong một vài thập kỷ
qua phụ nữ ở châu Âu và những nơi khác đã đổ vào các trường đại học với
những số lượng khổng lồ, và ở phần lớn các quốc gia phụ nữ hiện chiếm đa
số trong số những người mới tốt nghiệp.
Những phụ nữ có trình
độ cao này hiện vẫn chưa được sử dụng hết. Hết nghiên cứu này đến nghiên
cứu khác cho thấy các công ty có nhiều phụ nữ ở những vị trí lãnh đạo
thường thành công hơn những công ty có ít phụ nữ hay không có người nào.
Các hội đồng quản trị toàn đàn ông có vẻ như bắt đầu trở nên lỗi thời
trong vài năm gần đây.
Nhận xét
Đăng nhận xét