Chuyển đến nội dung chính

Những điều cần tránh khi tuyển dụng tân cử nhân

Tân cử nhân là một nguồn nhân lực đáng kể cho các công ty ở mọi quy mô bởi họ tràn ngập năng lượng, ý tưởng mới và dư thừa lòng nhiệt huyết trong công việc đầu tiên của mình.
Nếu có dự định tuyển dụng trong vài tháng tới, bạn sẽ không thể bỏ qua đối tượng rất tiềm năng: những người sắp tốt nghiệp. Tân cử nhân có thể là một nguồn nhân lực đáng kể cho các công ty ở mọi quy mô bởi họ tràn ngập năng lượng, ý tưởng mới và dư thừa lòng nhiệt huyết trong công việc đầu tiên của mình.
Tuy nhiên, khi tuyển dụng những nhân viên trẻ này, bạn cần lưu ý, tránh phạm phải các sai lầm sau:
Quyết định tuyển dụng/ từ chối ngay từ cái nhìn đầu tiên
Dữ liệu gần đây từ Viện quản lý nguồn nhân lực xã hội Mỹ cho thấy 63% quyết định tuyển dụng hoặc từ chối được đưa ra trong 4.3 phút đầu tiên của cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên, đưa ra quyết định nhanh chóng về tuyển dụng tân cử nhân có thể là một sai lầm lớn. Bạn cần nhớ rằng đây thường là cuộc phỏng vấn đầu tiên mà sinh viên nỗ lực hết mình. Tất nhiên, họ đã cố gắng hết mình để vào được đại học và đạt điểm số cao. Nhưng đó là chuyện trước kia. Giờ đây, kể cả dù họ có một số kinh nghiệm và kỹ năng thích hợp trong thời gian làm thêm khi còn đi học nhưng họ không phải lúc nào cũng biết chứng tỏ mình.
Do đó, nếu bạn quyết định tuyển dụng hay bỏ qua ứng viên ngay dựa trên một cuộc phỏng vấn, tình huống giả định hoặc bài kiểm tra cá nhân, bạn sẽ bỏ lỡ những phẩm chất giá trị mà họ không biết bạn quan tâm như sự sáng tạo, trung thực, khả năng lãnh đạo, hợp tác. Thay vào đó, hãy đảm bảo bạn cho ứng viên thời gian để tỏa sáng. Bạn có thể nhờ người đưa ứng viên tham quan 1 vòng quanh văn phòng để giúp họ thoải mái hơn trước cuộc phỏng vấn chính thức. Bạn cũng có thể thực hiện nhiều cuộc phỏng vấn với các ứng viên hàng đầu để cho họ thời gian thực sự cởi mở hơn.
Tuyển ngay người đầu tiên thể hiện tốt
Giống như hôn nhân, bạn nên hẹn hò ít nhất vài lần để xác định ai là bạn đời lý tưởng mình. Bạn có thể gặp một chàng trai/ cô gái có vẻ hoàn hảo ngay trong lần hẹn đầu tiên nhưng cuối cùng lại phát hiện ra tính cách khác biệt. Công việc tuyển dụng cũng vậy.
Xem xét những ví dụ về khả năng làm việc của ứng viên là cách tốt nhất để kiểm tra kỹ năng của anh/ cô ấy và nó có thể làm tăng dự đoán sự thể hiện khoảng 40%. Cố gắng tìm cách để tân cử nhân chứng tỏ điều họ có thể làm, chẳng hạn trình bày ví dụ vào trong CV, nhấn mạnh dự án phù hợp nhất trong lớp học từng đảm nhận hay hoàn thành một nhiệm vụ trước cuộc phỏng vấn. Đôi khi, bạn sẽ bị ngạc nhiên bởi những người có kỹ năng bạn tìm kiếm.
Thể hiện thái độ lạnh lùng, thiếu tôn trọng
Nếu nhà sản xuất ô tô có thể phán đoán và theo đuổi một khách hàng tuổi teen, họ sẽ thiết lập độ trung thành thương hiệu sớm, điều này sẽ dẫn tới nhiều cuộc mua bán hơn trong tương lai. Tương tự với những sinh viên với những nhà tuyển dụng khác nhau.
Nhớ rằng đây là sự tương tác đầu tiên của nhân viên trẻ với những người đứng sau thương hiệu của bạn. Nếu bạn không đối xử với họ bằng sự tôn trọng trong quá trình tuyển dụng và gọi họ bằng những biệt danh như “cô nàng đỏng đảnh”, “chàng trai yên lặng”…, bạn sẽ để lại sự cay đắng trong lòng ứng viên. Dù cho họ thể hiện không tốt nhưng hãy cư xử chuyên nghiệp, đừng để họ có ấn tượng xấu về bạn cũng như về công ty.
Nếu tân cử nhân thể hiện sự hứng thú với công ty cũng như bắt đầu 1 sự nghiệp trong lĩnh vực của bạn, điều đó có nghĩa là bạn có thể cần sự giúp đỡ của họ hoặc muốn tuyển dụng họ ở một điểm nào đó. Vì vậy, hãy cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với họ.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tập thói quen tốt cho nhân viên như nào?

Khi lặp lại nhiều lần một hành vi tốt thì sẽ hình thành được thói quen. Nghe thì đơn giản, nhưng trên thực tế, làm lại không dễ, nhất là khi nhà quản trị muốn tập thể nhân viên dưới quyền có một thói quen tốt nào đó cần cho những hoạt động sắp tới của doanh nghiệp.   Nếu muốn tìm những cách làm phù hợp, nhà quản trị có thể tham khảo một quyển sách nói về việc hình thành thói quen tốt của tác giả Bergeron mang tên How To Create Good Habits (tạm dịch: Cách tạo nên những thói quen tốt) do Nhà xuất bản Snap In Media ấn hành năm 2013. Nhiều câu chuyện về tương quan giữa việc hình thành thói quen và những gì diễn ra trong não bộ của con người đã được trình bày trong sách. Tác giả bắt đầu bằng câu chuyện Huyền thoại 21 ngày để nêu ra một thực tế là một thói quen tốt thường phải mất 21 ngày mới hình thành. Tiếp theo, tác giả kể trường hợp cụ thể là một nhóm nhà nghiên cứu tại một trường đại học ở London (Anh) đã kiểm nghiệm lại con số 21. Trong quá trình nghiê...

Thành công với sản phẩm chế từ... phụ tùng xe đạp

Khởi nghiệp từ tháng 2/2010, chỉ trong nửa năm đầu tiên, Krystal O'Mara đã ghi tên mình vào danh sách những doanh nhân khởi nghiệp thành công nhất với thành tích Công ty Tư vấn – Thiết kế nội thất sinh thái ReMain mà cô là nhà sáng lập trở thành thương hiệu dẫn đầu trong nhiều tuần tại thị trường Bắc Mỹ.   O'Mara chia sẻ rằng thời điểm mà cô phát hiện ra khả năng biến đam mê của mình thành một doanh nghiệp có tiềm năng là khi cô tạo ra một chiếc bàn từ những chiếc vành bánh xe đạp để gây quỹ cho cuộc bán đấu giá tại 24 Hours ở Canyon. Đó là một cuộc đua xe đạp thường niên ở Amarillo (Texas), tất cả lợi nhuận đều được hỗ trợ các nghiên cứu về ung thư. Sự thành công ngoài mong đợi tại buổi đấu giá từ thiện chính là ngọn lửa nhen nhóm khiến đam mê trong cô bùng cháy. O'Mara tiếp tục thiết kế và xây dựng sản phẩm nội thất từ các phụ tùng của chiếc xe đạp và các vật liệu tái chế khác, bao gồm cả những loại gỗ thô sơ. Cô đã tự dạy mình cách hàn nhữ...

Bộ GDĐT thu thập số liệu về việc làm của sinh viên tốt nghiệp

Ngày 13.3, Bộ GDĐT cho biết bộ yêu cầu các trường ĐH, CĐ, TCCN và đề nghị các địa phương báo cáo thống kê số lượng HSSV tốt nghiệp tình hình tuyển dụng và nhu cầu tuyển dụng nhân lực. Cụ thể, các trường phải thống kê số lượng HSSV hệ chính quy đã tốt nghiệp từ năm 2008 đến 2012 và dự kiến tốt nghiệp trong 5 năm tiếp theo. Báo cáo về tình hình HSSV tốt nghiệp có việc làm, các giải pháp của nhà trường đã triển khai để hỗ trợ HSSV và phương hướng hỗ trợ HSSV tìm kiếm việc làm; đề xuất giải pháp, kiến nghị với các cơ quan quản lý về cơ chế chính sách để giải quyết việc làm cho HSSV tốt nghiệp. Bộ cũng đề nghị các địa phương thống kê số lượng nhân lực có trình độ từ trung cấp đến đại học tuyển mới từ năm 2008 đến năm 2012 và dự kiến tuyển dụng trong 5 năm tiếp theo, báo cáo thực trạng cung - cầu nhân lực đã qua đào tạo trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học, các cơ chế chính sách trong việc giải quyết việc làm cho người lao động Đối với tình hình tuyển dụng và nhu...

Những lời nói dối phổ biến nhất trong hồ sơ xin việc

Khao khát tìm được một công việc như ý có thể trở thành động lực khiến nhiều người nói dối trong hồ sơ xin việc.   Xu hướng đưa ra những thông tin thiếu chính xác trong hồ sơ xin việc đã trở nên rất phổ biến. Công ty nghiên cứu và quản lý nguồn nhân lực ADP của Mỹ cho biết, có tới 46%, tức là gần một nửa, số ứng viên xin việc nói dối dưới một dạng nào đó trong hồ sơ của họ. Trên thực tế, chủ đề này đã trở nên phổ biến đến nỗi, khi gõ cụm từ “lying on” (nói dối) vào công cụ tìm kiếm Google, thì từ khóa hiện ra đầu tiên là “lying on your resume” (nói dối trong hồ sơ xin việc). “Chém gió” trong hồ sơ xin việc có nhiều cấp độ khác nhau, từ những lời nói dối vô hại cho những lời nói dối trắng trợn như bằng cấp giả. Hãng tư vấn Marquet International mới đây đã đưa ra danh sách 10 lời nói dối phổ biến nhất trong hồ sơ xin việc: 1. Kéo dài quãng thời gian đã từng làm việc. 2. “Thổi phồng” các thành tựu và kỹ năng đã đạt được. 3. Nói khoác về chức danh công v...

10 nghề sếp dễ bị nhân viên ghét nhất

Nếu bạn không ưa sếp, rất có thể không phải do sếp của bạn tồi mà là do nghề bạn đang làm. Nghiên cứu đã cho thấy có những nghề trong đó sếp có khả năng bị nhân viên ghét nhiều hơn ở các nghề khác. Theo báo Huffington Post , trang web về việc làm Payscale mới đây đã thực hiện một xếp hạng những nghề mà nhân viên dễ không ưa sếp nhất. Đây là kết quả của một cuộc thăm dò với sự tham gia của 24.000 người. Tính tổng thể, chỉ có 6,9% số người được hỏi nói là ghét sếp. Tuy nhiên, có tới gần 1/5 những người làm nghề hóa học được hỏi cho biết là không ưa cấp trên. Các nhân viên vệ sinh y khoa cũng có tỷ lệ không ưa người quản lý họ khá cao. Lý do khiến nhân viên không ưa sếp có rất nhiều, nhưng thường là do vị sếp đó bị nhìn nhận như một “kẻ gàn dở”. Một báo cáo khác cho biết, 41% nhân viên ở Mỹ nói là họ từng bị “quấy rối về tâm lý” ở nơi làm việc. Dưới đây là 10 nghề mà các sếp dễ bị cấp dưới của họ ghét nhất ở Mỹ, theo kết quả điều tra của Payscale, do Huffington Post ...