Chuyển đến nội dung chính

Hàng chục người lao động bị bỏ rơi tại sân bay

Hàng chục người lao động bị bỏ rơi tại sân bay

Bỗng dưng bị đuổi về nước không rõ lý do. Về đến TPHCM lại không được đơn vị cung ứng nguồn lao động sắp xếp về quê, hàng chục lao động Việt Nam từ Lybia trở về, bơ vơ giữa sân bay Tân Sơn Nhất.

Tối 27 và ngày 28/3, nhiều lao động vừa trở về từ Lybia đã phải vật vờ nằm lại sân bay Tân Sơn Nhất để chờ người thân gửi tiền mới có thể bắt chuyến xe về quê. Nhiều lao động bức xúc vì công ty cung ứng lao động đưa họ sang Lybia làm việc nhưng qua đó không có việc làm, khi làm thì không có lương, bị đánh đập và đuổi về nước mà không rõ lý do.
Đêm 27/3, có 24 lao động về đến sân bay Tân Sơn Nhất - TPHCM. Ngày 28/3, thêm 25 lao động về đến TPHCM. Tuy nhiên, mọi người đành vật vờ ở lại đây vì không có tiền đón xe về quê nhà ở tận các tỉnh miền Trung, miền Bắc.
 

Các lao động bị bỏ rơi bức xúc trình bày sự việc với PV
Anh Trần Hồng Quân (33 tuổi, quê Diễn Châu, Nghệ An) bức xúc kể lại về quá trình đi xuất khẩu lao động của nhóm anh em đi cùng và hành trình vật vả từ Lybia về Việt Nam. Những lao động này được ký hợp đồng sang Lybia làm việc với công ty Cổ phần cung ứng nhân lực Việt – Nhật (VITECH) có địa chỉ ở số 7, Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội. Mỗi lao động phải đóng trước cho công ty từ 36-41 triệu đồng cho các khoản phí… với cam kết đi lao động trong vòng 2 năm.
Thế nhưng khi qua Lybia, các lao động này phải đi làm thợ hồ, sống tập trung trong các lán trại tạm bợ của công trình. Tiền công 2 tháng mới trả một lần với mức 350 USD/tháng/thợ hồ và 285 USD/tháng/phụ hồ. Đa phần những lao động này mới qua làm được từ 2-6 tháng nhưng hoàn toàn chưa nhận được đồng lương nào. Thời gian đi lao động 2 năm nhưng trong visa của các lao động này chỉ có thời gian một tháng.
Tại Lybia có gần 500 lao động người Việt Nam do công ty này đưa sang. Việc làm ít nhưng khi làm bị nhiều áp bức, bị bệnh cũng không có thuốc uống lại còn bị đánh đập tàn nhẫn vì cho rằng lao động lười, trốn việc. Không có bảo hộ lao động; không đi làm sẽ bị cắt cơm; ăn uống thiếu thốn... Dù trong hợp đồng có điều khoản chủ sử dụng lao động sẽ lo cho ăn uống, đau ốm sẽ lo thuốc men nhưng thực tế hoàn toàn khác. “Chúng tôi bị đối xử như những nô lệ giữa xứ người”, anh Quân bức xúc nói.
Hợp đồng có thời hạn 2 năm nhưng mới vài tháng người lao động đã bị trục xuất
Những lao động khác như anh Trương Văn Liêu (45 tuổi, quê Bắc Giang), anh Lê Văn Dậu (43 tuổi, quê Bắc Giang), ông Hoàng (57 tuổi, quê Hà Tĩnh) còn bị chủ đánh đập đến thương tật.
Quá bức xúc trước cảnh không tiền, không lương và bị đánh đập nhưng không ai dám bỏ về vì sẽ bị công ty không trả lương. Những lao động đến từ các vùng quê nghèo như Nghệ An, Hà Tĩnh, Hải Dương, Bắc Giang, Hưng Yên… “cố đấm ăn xôi” để chờ công ty Việt Nhật và Đại sứ quán Việt Nam ở Lybia can thiệp. Thế nhưng, nhiều lần điện về công ty cung ứng lao động Việt Nhật kêu cứu vẫn không có sự hồi âm khả quan. Đại diện của công ty này bên Lybia cũng hững hờ trước lời than thở của đồng hương mình.
Không hiểu sao, những ngày gần đây công ty mua vé máy bay cho các lao động này lần lượt về nước mà không nói rõ nguyên nhân. Không ai hướng dẫn, các lao động này tự mày mò tìm đường về. Từ chỗ làm ra sân bay hết 80km, các lao động này nằm vật vã ở sân bay 3 ngày trời. Sân bay rộng mênh mông trong khi các công nhân lạnh, đói, khát, không tiền… Bị cảnh sát sân bay xua đuổi nên nhóm người Việt phải dồn từ góc này sang góc khác để ngủ. Thấy cảnh xót thương này, những người bạn bè Banglades mang nước, thức ăn cho ăn.
Ánh mắt thất thần của một lao động vừa thoát khỏi cảnh sống như nô lệ giữa xứ người 
Khi về đến TPHCM, các lao động này cũng không được công ty đón để đưa về quê. Sau rất nhiều cuộc gọi cầu cứu, một người của công ty cung ứng lao động ở TPHCM mới mang ra phát mỗi người 1,5 triệu đồng hỗ trợ tiền tàu xe.
“Đến giờ, chúng tôi chưa nhận được khoảng nào. Tiền phí vay mượn đã đóng cho công ty nhưng họ không chịu trả lại còn trừ vào tiền vé máy bay. Chúng tôi đã nghèo, dính quả lừa này còn nghèo thêm”, anh Trương Văn Liêu nói.
“Đúng ra vé máy bay đưa chúng tôi về Hà Nội nhưng công ty đã chọn TPHCM để giảm chi phí vé. Chúng tôi rất mong muốn công ty giải quyết công bằng, bồi thường cho anh em khoản tiền đã đóng và khoản tiền lương trong thời gian lao động cũng như bố trí đưa những người còn mắc kẹt bên Lybia về càng sớm càng tốt”, anh Hoàng Văn Tiến, quê Hưng Yên bày tỏ mong muốn.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Bí quyết kinh doanh - Từ A đến Z

Khởi nghiệp kinh doanh - Từ A đến Z Bạn đã chán làm thuê cho kẻ khác, bạn đã có ý tưởng kinh doanh riêng nhưng để bắt đầu cho một doanh nghiệp tư nhân thì bạn chưa biết phải làm gì. Dưới đây là các bước bạn có thể tham khảo. Bạn đã chán làm thuê cho kẻ khác, bạn đã có ý tưởng kinh doanh riêng nhưng để bắt đầu cho một doanh nghiệp tư nhân thì bạn chưa biết phải làm gì. Dưới đây là các bước bạn có thể tham khảo. Apply for a loan: Vay vốn Tiền là bước đầu tiên để khởi động một doanh nghiệp. Vì vậy, nếu bạn chưa có một khoản kha khá, hãy tìm nguồn để vay (bạn bè, gia đình, ngân hàng). Business Plan: Kế hoạch kinh doanh Một kế hoạch kinh doanh không đơn giản chỉ là giấy tờ tài liệu, nó bao gồm rất nhiều các bản nghiên cứu như là những cuộc khảo sát thăm dò ý kiến với các khách hàng tiềm năng, những tính toán về tài chính, ước tính lỗ lãi,... Bản kế hoạch sẽ cung cấp cho bạn phương hướng, những quyết ...

3 bước phát triển doanh nghiệp mới

3 bước phát triển doanh nghiệp mới Trong cuốn sách "Direct From Dell," tỷ phú trẻ nhất nước Mỹ Michael Dell cho rằng một trong những bí quyết thành công của mình là bỏ qua các bước không cần thiết khi phát triển doanh nghiệp mới.    Thế nhưng theo các chuyên gia kinh tế Mỹ, cho dù bỏ qua bước nào đi chăng nữa, có 3 bước cơ bản nhất mà không một vị giám đốc doanh nghiệp nào có thể bỏ qua nếu hy vọng thành công trong tương lai. Phải có mẫu hình kinh doanh cụ thể Doanh nghiệp có thể rất nhỏ, về vốn, công nghệ và phạm vi hoạt động. Song không vì thế mà lại cố gắng tìm kiếm một mẫu hình nhỏ tương xứng để hy vọng phù hợp. Ngay từ đầu, theo các chuyên gia, cần phải áp dụng một mẫu hình kinh doanh tiên tiến nhất. Để được như vậy, các giám đốc doanh nghiệp phải là người biết tập trung vào một tầm nhìn cụ thể về tương lai, rồi từ đó tính ngược lại những bước cầ...

5 cách tạo ra may mắn cho sự nghiệp

Nhiều người cho rằng may mắn khi sự chuẩn bị kỹ lưỡng gặp đúng thời điểm, một số lại cho rằng càng làm việc chăm chỉ, bạn càng may mắn. Cả 2 đều có điểm chung là người ta phải hành động để có may mắn. Mark Chussil, tác giả cuốn sách Sự khởi đầu tốt đẹp: Những câu hỏi chỉ bạn trả lời được để tạo ra một cuộc sống của riêng mình , chia sẻ 1 câu chuyện vui về việc này: “Có lời nói đùa về 1 người đàn ông cầu nguyện mỗi ngày để trúng xổ số. Cuối cùng, một giọng nói bực tức từ trên vọng xuống: ‘Muốn trúng sổ, ít nhất hãy mua vé sổ đi’”. Cách tốt nhất để gia tăng sự may mắn là tạo ra nó. Có nhiều thứ bạn có thể thực hiện ngay hôm nay, ngay bây giờ để đẩy mình tới những cơ hội tuyệt vời hơn trong tương lai. Nếu bạn cảm thấy mình thiếu may mắn trong sự nghiệp, dưới đây là những điều bạn nên làm để tạo ra nó: Khiến người khác nhớ đến mình “Bạn làm gì?” có lẽ là 1 trong những câu hỏi phổ biến nhất trong các tình huống giao tiếp hàng ngày. Bạn nên khái quát những ...